Formation Analyse du Fonds de Roulement
Vous voulez vraiment comprendre comment l'argent circule dans votre entreprise ? Pas juste lire des rapports, mais savoir exactement où ça coince et pourquoi certains mois sont plus tendus que d'autres.
Notre programme vous montre comment analyser votre fonds de roulement sans vous noyer dans les formules. On part de situations réelles - celles que vous rencontrez tous les jours. Les délais clients qui s'allongent, les stocks qui dorment, les fournisseurs qui réclament.
Six mois de formation avec des cas concrets. Pas de théorie pure. Vous apprendrez à repérer les signaux d'alerte avant qu'ils deviennent des problèmes. Et surtout, à mettre en place des solutions qui tiennent la route.
Les Modules de Formation
Fondamentaux du BFR
On commence par la base. Qu'est-ce que le besoin en fonds de roulement, vraiment ? Comment il se calcule, ce qu'il révèle sur votre activité.
- Décomposition des postes du bilan
- Calcul pratique du BFR
- Interprétation des variations
- Ratios de rotation essentiels
Gestion des Créances
Vos clients paient en retard ? Normal. Mais jusqu'où c'est acceptable ? Comment négocier sans perdre la relation commerciale.
- Analyse des délais de paiement
- Stratégies de relance efficaces
- Évaluation du risque client
- Outils de suivi des encours
Optimisation des Stocks
Combien d'argent dort dans votre entrepôt ? On vous aide à trouver l'équilibre entre avoir ce qu'il faut et ne pas tout immobiliser.
- Méthodes de valorisation
- Calcul du stock optimal
- Indicateurs de performance
- Réduction des immobilisations
Négociation Fournisseurs
Vos fournisseurs sont aussi une source de financement. Mais comment allonger les délais sans dégrader la relation ? Et quand faut-il payer plus vite pour obtenir des remises.
- Analyse des conditions de paiement
- Techniques de négociation
- Évaluation coût-avantage
- Gestion des relations commerciales
Trésorerie Prévisionnelle
Anticiper plutôt que subir. Construire des prévisions de trésorerie qui tiennent compte de votre activité réelle, pas juste de beaux tableaux Excel.
- Construction de budgets de trésorerie
- Scénarios et sensibilité
- Détection des tensions futures
- Ajustements en cours d'année
Solutions de Financement
Quand l'optimisation ne suffit pas. Affacturage, crédit de trésorerie, escompte - on décortique les options pour financer votre BFR sans vous endetter n'importe comment.
- Panorama des solutions bancaires
- Analyse coût-bénéfice
- Montage de dossiers
- Alternatives de financement
Tarifs et Formules
Choisissez la formule qui correspond à votre situation
Formation Standard
L'essentiel pour maîtriser l'analyse du fonds de roulement. Sessions en groupe, supports complets.
- 24 sessions de 3 heures réparties sur 6 mois
- Supports de cours détaillés et exercices pratiques
- Accès à la plateforme en ligne pendant 1 an
- Études de cas tirées de situations réelles
- Certificat de formation à l'issue du programme
- Groupe d'échange entre participants
Formation Accompagnée
Tout le programme standard plus un suivi personnalisé sur vos propres données d'entreprise.
- Tous les avantages de la formation standard
- 6 sessions individuelles d'accompagnement (2h chacune)
- Analyse personnalisée de votre situation financière
- Recommandations adaptées à votre secteur d'activité
- Support par email illimité pendant la formation
- Modèles Excel personnalisés pour votre entreprise
- Suivi post-formation pendant 3 mois
Nos Formateurs
Des professionnels qui ont passé des années à gérer la trésorerie d'entreprises de toutes tailles. Ils ne vous donneront pas de recettes magiques, mais des méthodes qui marchent parce qu'ils les appliquent eux-mêmes.
Julien Laborde
Expert en Trésorerie d'EntrepriseQuinze ans comme DAF dans l'industrie et la distribution. Julien a géré des situations tendues - des plans de restructuration aux croissances rapides qui bouffent du cash. Il vous expliquera comment il a appris à voir venir les crises de trésorerie et ce qu'il aurait aimé savoir plus tôt dans sa carrière.
Théo Vasseur
Spécialiste BFR et NégociationThéo vient du conseil financier. Il a accompagné une cinquantaine d'entreprises sur leurs problématiques de BFR. Son truc à lui, c'est la négociation - avec les clients qui traînent à payer et les fournisseurs qui voudraient être réglés avant-hier. Il partage ses techniques sans langue de bois.