Comprendre votre trésorerie, c'est notre métier depuis 2019
On ne vous promet pas de miracles. Juste une analyse claire et des pistes concrètes pour mieux gérer votre fonds de roulement. Parce qu'une entreprise qui respire financièrement, c'est une entreprise qui peut voir plus loin.
Chez farnovexial, on travaille avec des PME et des structures de taille intermédiaire qui veulent comprendre où va leur argent. Et surtout, comment optimiser leur cycle d'exploitation sans se perdre dans des tableaux incompréhensibles.
Comment tout a commencé
En 2019, deux anciens consultants en gestion financière se sont posé une question simple : pourquoi tant d'entreprises solides se retrouvent en difficulté de trésorerie ?
La réponse était souvent la même. Ce n'était pas un problème de rentabilité, mais de timing. Des décalages entre les encaissements et les décaissements qui finissent par gripper toute la mécanique.
Alors on a décidé de créer farnovexial pour aider les dirigeants à anticiper ces tensions. Pas avec des logiciels compliqués ou des conseils génériques, mais avec une vraie analyse terrain de leur fonds de roulement.
Ce qui nous guide au quotidien
On ne fait pas dans le flou artistique. Voici les principes qui structurent notre approche depuis le premier jour.
Transparence totale
Nos analyses sont claires, nos recommandations sont justifiées. On vous explique tout sans jargon inutile. Si quelque chose ne va pas dans vos flux de trésorerie, vous saurez exactement pourquoi.
Pragmatisme avant tout
On ne vous vend pas de solutions toutes faites. Chaque entreprise a son rythme, ses contraintes, ses marges de manœuvre. Notre job, c'est de trouver ce qui marche pour vous, pas de plaquer un modèle théorique.
Accompagnement dans la durée
Le fonds de roulement, ça se surveille en continu. On ne disparaît pas après le premier audit. On reste disponibles pour ajuster, répondre à vos questions, et suivre l'évolution de vos indicateurs.
Les personnes derrière farnovexial
Une petite équipe qui connaît bien la réalité des entreprises. Parce qu'avant de conseiller, on a aussi vécu les tensions de trésorerie de l'intérieur.
Bastien Lefèvre
Co-fondateur et expert financier
Quinze ans passés dans l'audit et le contrôle de gestion. Bastien a vu défiler des centaines de bilans, mais ce qui l'intéresse vraiment, c'est le quotidien opérationnel des dirigeants. Spécialiste des cycles d'exploitation complexes.
Solène Dufresne
Co-fondatrice et analyste stratégique
Après dix ans dans le conseil en restructuration, Solène sait repérer les signaux faibles d'une trésorerie sous tension. Elle accompagne les entreprises dans la refonte de leurs processus de gestion du BFR avec une approche terrain et collaborative.
Notre façon de travailler
On ne débarque pas avec des certitudes. On prend le temps de comprendre votre activité, vos cycles, vos contraintes. Et ensuite seulement, on construit une analyse qui tient la route.
Ce qui caractérise notre approche :
- Analyse détaillée de vos créances clients et de vos délais de paiement réels
- Cartographie complète de votre cycle de trésorerie, poste par poste
- Identification des leviers d'optimisation adaptés à votre secteur d'activité
- Suivi régulier avec des tableaux de bord personnalisés et faciles à lire
- Formation de vos équipes financières aux bonnes pratiques de gestion du BFR